Perfil Director de Desarrollo de Sistemas

Características del Director de Desarrollo de Sistemas

  • Una persona que asegura que la compañía cuente con los aplicativos eficientes y modernos que soporten los procesos operativos y administrativos de la compañía; así mismo como el mantenimiento de los aplicativos existentes.

Responsabilidades del Director de Desarrollo de Sistemas

  • Buscar soluciones que agilicen y optimicen las diferentes operaciones de la compañía, sistemas y aplicativos de la misma. Recibe los requerimientos de los usuarios, analiza las posibilidades de solución, tanto en el mercado como con desarrollo interno, realiza análisis de factibilidad y propone soluciones factibles ante el Gerente de Sistemas.
  • En caso de que se vaya a comprar una solución informática, debe elaborar los términos de referencia, revisar que el producto cumpla con los requerimientos especificados en los términos de referencia desde el punto de vista de operación como de plataforma tecnológica, establecer el cronograma de modificaciones, pruebas e implementación. Debe asignar a alguno de sus analistas el seguimiento detallado del proyecto y hacer el control del cumplimiento del cronograma.
  • Responder pro el correcto funcionamiento de los aplicativos que se encuentran en operacion. Constantemente debe verificar que los aplicativos esten cumpliendo con las necesidades de los usuarios, y en caso de que se presenten fallas o se soliciten modificaciones, debe asignar el trabajo a uno de sus analistas, elaborar el cronograma de cumplimiento y hacer el debido control a cronograma y a la calidad de la solución.
     

Perfil por competencias

  • Planificación: Define puntos de control y evalúa los resultados de objetivos y planes de corto y mediano plazo. Mide el rendimiento según los objetivos trazados de la organización de forma que pueda tomar los correctivos necesarios.
  • Dirección de personal: Concede empoderamiento a las personas a su cargo permitiéndoles definir la forma de realizar sus labores. Realiza un adecuado direccionamiento e integración del trabajo de las diversas funciones de su área de trabajo.
  • Obtención de resultados: Mejora su desempeño y toma iniciativas para mejorar los procesos, procedimientos o sistemas que permitan lograr el objetivo establecido. Persevera frente a las dificultades, exigente consigo mismo para dar lo mejor si.

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